家政从业人员的信息档案一直是家政行业发展的瓶颈，家政人员的资料有的没有备案，或者是有档案但缺乏信息共享机制，信息的时效性不足，完整性欠缺。

　　(一)建立信息共享机制，明确相关部门职责

　　在条块分割的行政管理模式下，我国家政服务行业监管混乱，各职权部门间政策冲突多发。为此，从短期来看，应由市妇联及市商委的共同上级主管部门作为协调机构，形成统一的领导、组织与信息共享机制，上门服务证可与登记注册采用同一信息登记平台，相同信息只采集一次。从长远来看，应制定家政服务行业基本法，明确主管部门并赋予各部门相应的职责与权限，消除部门壁垒。

　　(二)监管与激励并重，调动家政员积极性

　　完善登记注册流程在实事项目的推行过程中显得至关重要。具体来说，首先应当完善年度签注材料，使其与登记注册时提交的材料一致，即行政部门要以《登记注册申请表》　为基准进行核查。其次，鉴于家政行业庞大的从业人员，签注工作全由市妇联负责不免难尽人意，可授权各家政公司，并辅之以激励与补贴政策，采用“大棒加萝卜”的方式，调动家政公司与家政员的积极性。

　　(三)增加家政服务质量信息，完善信息化服务功能

　　从雇主的视角出发，可以增加体现家政员服务质量的信息，以提升信息化服务的职能。具体而言：一是从业经历和雇主评价，从业经历并不仅是从业年限，而是比较长期的、具体的工作状况，并由雇主给予评价，评价可采用打分的形式或评价性语言。二是培训信息，录入家政员每年参与家政公司或家协组织的培训活动的情况，以增加雇主对家政员整体情况的了解，便于雇主作出选择。

　　每个家政公司都应该严格要求自己，先建立本公司的完善信息库，以小带大，全行业一起努力，让家政行业发展的更好。